Одежда и обувь уходят первыми: что стоит за волной закрытий в рознице
Число компаний, которые взялись за пересмотр своего магазинного портфеля, за лето выросло в полтора раза. Если в апреле-июне таких игроков было около сорока, то к концу третьего квартала — уже под шестьдесят. Данные приводит консалтинговая компания NF Group, на них ссылаются «Ведомости».
Слово «оптимизация» здесь означает разное. Где-то сокращают количество точек, где-то вовсе отказываются от офлайн-продаж, а у части компаний причина проще — финансовые трудности.
Сильнее всего проседает сегмент одежды и обуви. На него приходится 37 случаев пересмотра стратегии из общего числа. Ещё по четыре компании пришлись на товары для дома и на косметику с парфюмерией. Три марки относятся к общепиту.
Почему закрываются именно непродовольственные сети
Картина в непродовольственной рознице выглядит так: девять компаний из десяти закрывают больше магазинов, чем открывают. Об этом говорит гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Инвестиционные программы, по его словам, сохраняют только крупнейшие сети.
Заместитель руководителя департамента исследований и аналитики IBC Real Estate Валерия Шураева тоже подтверждает: оптимизация на рынке заметна, крупные игроки точечно избавляются от убыточных точек.
При этом бренды не сворачивают развитие полностью. Многие вкладываются в онлайн, налаживают самовывоз, работают с маркетплейсами. Форматы пробуют разные — покупатель уходит в интернет, и сети идут за ним.
«Инвестиционные программы сохраняются только у крупнейших сетей», — отмечает Бурмистров.
Тенденция не новая. Ещё весной аналитики фиксировали, что общее количество торговых точек в стране начало сокращаться впервые за четверть века. Тогда же заговорили о массовом уходе магазинов сразу в восьми сферах торговли. В Москве, к примеру, к началу года насчитывалось около четырёх с половиной тысяч точек — цифра, которая раньше росла, а теперь тает.
Причины называют разные: конкуренция с маркетплейсами, налоговая нагрузка, нехватка персонала, слабый спрос. Каждая из них бьёт по небольшой точке сильнее, чем по большому складу или онлайн-платформе. Одежда и обувь страдают первыми — здесь высокая аренда, сезонность и быстрая смена коллекций.
Что будет дальше? Пока эксперты осторожны в прогнозах. Ясно одно: сети перестраиваются, а не исчезают. Магазины закрываются там, где не приносят прибыли, и открываются там, где покупатель ещё готов приходить лично. Вопрос лишь в том, сколько таких мест останется.